關於教會

教會事工與目標

​萬隆基督的教會2016-2018教會事工策略目標

★異象:萬隆基督的教會領受神對教會的託付,以「人」為事工推展之本,本著雪中送炭的原則濟弱扶貧,看重對弱勢族群的協助;對內建造生命,對外宣揚福音,完成神所賦予的大使命。【栽培工人、濟弱扶貧、見證福音】
 

一、 門徒訓練的理念:過去的訓練模式,比較習慣集中在一對一的訓練模式,未來三年(2016-2018)需要建立一套有系統裝備課程,讓教會經過轉型之後,全體動員起來,適度修正原有的組織架構,整頓小家的運作,藉著內蒙宣教及社區關懷協會的平台,讓弟兄姊妹建立並落實「人人都有用,人人都在動」,結果子歸榮耀給神。

二、 過去的發展簡介:

  1. 2007→五組執事按立
  2. 2008→年初按立牧師,年底展開培力班
  3. 2009→小家長選立
  4. 2010-2012→二堂主日,牧養組織,小家轉型,神學生造就,長期宣教士差派
    主題:迎向挑戰之全心愛家、迎向挑戰之全人事奉、迎向挑戰之全面建造
  5. 2013-2015→六組執事,傳道人到位,關懷協會成立,家庭事工預備期
    ​主題:擴張帳幕之心繫基督、擴張帳幕之高舉基督、擴張帳幕之跟隨基督

三、運作的模式:針對目前教會的組織與運作方向,領受「四輪傳動:生命、真理、福音、行善」的建造模式,建立有系統的裝備課程,期許四輪日漸平衡發展,成為能轉動的教會。

  1. 縱向上(真理):真理課程規劃→聖經課程、宣教課程、實用課程。
  2. 縱向下(生命):生命培養訓練→講道式培訓、小家式訓練、一對一栽培、生活式栽培。
  3. 橫向右(福音):傳揚福音動力→個人到小家的影響力。
  4. 橫向左(行善):投入協會平台→老人關懷、兒少據點、婦女成長課程…

四、 漸進式的執行計畫:

  1. 2016「四輪傳動」的靠主啟動:
    • 由各組執事所規劃的施行細則,由主責同工帶領團隊同工展開計畫,進行第一年主要目標計畫如下,
    • ※主日講台→以約書亞記1-10章;使徒行傳1-21章為主軸,勇敢起行為主題。
    • ※訓練教材統一:教會供應統一的教材,針對一對一陪讀教材丶小家查經教材、鼓勵每天靈修教材選讀
    • ※啟動新規劃真理課程規劃:參與人數提昇50%
    • ※啟動新規劃生命培養訓練:小家人數提昇30%
      • A. 敬拜組
        • A1. 推動會友靈修生活, 提升主日敬拜素質
        • A2. 透過原有敬拜團隊的訓練,衍生新生代敬拜團
      • B. 關懷組
        • B1. 擴展探訪部,支援樂服社區關懷協會的及友善兒少福利據點的探訪
        • B2. 建立小家部,定期進行小家長訓練、培訓副小家長、配搭教會活動
      • C. 教育組
        • C1. 推動人人讀經,小家讀經計畫
        • C2. 主日下午動員同工及會友參與系統化第一壘基礎裝備課程,組成師資討論小組
        • C3. 推動網站資源建立關係網(敬拜組、關懷組輔助)
      • D. 事奉組
        • D1. 建立各組事務性服事邀請平台,開設事奉研習會
        • D2. 藉著社區服務平台訓練同工尋覓委身區塊(樂服社區關懷協會、磐石足球隊)
      • E. 宣教組
        • E1. 設立恆業公司成為遮蓋,協助內蒙主責同工到位,推動同工訓練
        • E2. 加強社區宣教與生活佈道的訓練,展開人人可佈道行動
      • F. 行政組
        • F1. 建立文書資料電子化,訓練新同工,建立團隊
        • F2. 偕同各組執事導入行政、總務事工流程化
      • G. 教牧組
        • G1. 推動禱告生活,組成守望團隊
        • G2. 牧長進修,自我提昇,推動核心同工提昇生命
        • G3. 透過訓練,引導各組尋覓接棒同工
          • I. 樂服社區關懷協會
          • I1.  重新整合「友善兒少福利據點」,定位社福與課輔之間的比重
          • I2.  辦理各項課程,增加社區居民互動
             
  2. 2017「四輪傳動」的隨主運動:
    1. 當許多事工推動進行之後,接下來是省視是否迷失方向的年度,重新調整方向,跟隨主的心意,不偏行己路,也不隨波逐流。第二年主要目標計畫如下,
    2. ※主日講台:以尼希米記、提摩太前後書為主軸,建造與傳承為主題
    3. ※核心同工:培養年輕一代上手
    4. ※教會行政:教會各組執事與協會各組副手同工訓練,提昇達成率50%
    5. ※小家建造:各小家生養機制展開,提昇達成率50%
    6. ※內蒙宣教:裝備同工到位,提昇達成率70%
      • A. 敬拜組
        • A1. 推動會友靈修生活,提升主日敬拜素質
        • A2. 訓練隨時準備外展的敬拜同工
      • B. 關懷組
        • B1. 建立社區老人小組,成為收割加入教會的管道
        • B2. 家庭事工訓練與到位
      • C. 教育組
        • C1. 推動人人讀經,小家讀經計畫
        • C2. 主日下午繼續動員同工與會友參與系統化第二、三壘基礎裝備課程,一壘課程改成一對一或小組化進行
        • C3. 推動網站資源建立關係網(敬拜組、關懷組輔助)
      • D. 事奉組
        • D1. 繼續建立各組事務性服事邀請平台,開設事奉研習會
        • D2. 藉著社區服務平台(樂服社區關懷協會、磐石足球隊),建立福音出擊的機制
      • E. 宣教組
        • E1. 內蒙被造就同工到位,展開新的契機
        • E2. 建造教會國內宣教生命,展開人人可收割行動
        • E3. 開拓跨文化宣教新視野
      • F. 行政組
        • F1. 提昇教會外展形象,硬體設備更新
        • F2. 偕同各部門導入行政事工流程化
      • G. 教牧組
        • G1. 推動禱告生活,增加第二軍守望團隊
        • G2. 牧長進修,自我提昇,推動核心同工提昇生命
        • G3. 透過訓練,引導各組尋覓接棒同工
          • I. 樂服社區關懷協會
          • I1.  「友善兒少福利據點」,展現新功能、新型態
          • I2.  辦理各項課程,增加社區居民互動
          • I3.  籌備新的福利據點
  3. 2018「四輪傳動」的順主舞動:
    1. 人員到位之後,願神加添我們冒險精神,看見神的心意,順服神的帶領,走出不同的風貌,第三年的主要計畫目標如下,
    2. ※主日講台→以申命記、約翰福音為主軸,堅固磐石為主題
    3. ※拓展福音據點
    4. ※增加教牧團隊
    5. ※內蒙團隊穩定建立
    6. ※協會牧養機制成熟,建立新的福利據點
      • A. 敬拜組
        • A1. 推動會友靈修生活, 提升主日敬拜素質
        • A2. 差派敬拜同工團隊前往福音據點服事拓展
      • B. 關懷組
        • B1. 增加新的探訪團隊,建立家庭關懷深度
        • B2. 小家功能成熟,定期進行小家長訓練、培訓副小家長、拓展小家數目
      • C. 教育組
        • C1. 推動人人讀經,小家讀經計畫
        • C2. 主日下午繼續動員同工及會友參與系統化第二、三、四壘基礎裝備課程,一壘課程改成一對一或小組化進行
        • C3. 推動網站資源建立關係網(敬拜組、關懷組輔助)
      • D. 事奉組
        • D1. 增加服事區塊與功能,開發恩賜,訓練專業人員投入服事
        • D2. 協助社區服務平台訓練同工,建立團隊服事機制
      • E. 宣教組
        • E1. 內蒙服事新貌,穩定發展,整合更多資源開發
        • E2. 加強國內與社區宣教的訓練,勇於開拓福音據點
        • E3. 跨文化宣教,展開新路
      • F. 行政組
        • F1. 投入新據點的硬體建設與風貌
        • F2. 偕同各部門導入行政事工流程化
      • G. 教牧組
        • G1. 推動禱告生活,建造新據點守望團隊
        • G2. 牧長進修,自我提昇,推動核心同工提昇生命
        • G3. 透過訓練,引導各組勇於授權接棒同工
          • I.  樂服社區關懷協會
          • I1. 「友善兒少福利據點」,成熟發展,建立新福利據點,開發新格局
          • I2. 辦理各項課程,增加社區居民互動

五、 擬定年度計畫時程:

行動/時間 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 一月
目標設定            
編列年度預算            
各組擬訂計畫摘要          
長執會通過年度計畫、預算            
計畫簡報、各組思考計畫細則          
透過小家宣傳計畫,年初排定執行          
 



2013-2015
★異象:萬隆基督的教會領受神對教會的託付,以「人」為事工推展之本,本著雪中送炭的原則濟弱扶貧,看重對弱勢族群的協助;對內建造生命,對外宣揚福音,完成神所賦予的大使命。【栽培工人、濟弱扶貧、見證福音】

◎2013第一階段

主題:擴張帳幕之心繫基督
目標:教會面臨擴展社區福音,連結弟兄姊妹「以基督的心為心」,在社區中作見證,推動〝一領一〞訓練,在多元的服事中,不偏不倚。

◎2014第二階段

主題:擴張帳幕之高舉基督
目標:教會面臨擴張國度福音,傳遞「基督是主」的精神,推動〝全面福音據點〞訓練,在職場與家庭,建立福音網絡。

◎2015第三階段

主題:擴張帳幕之跟隨基督
目標:教會面臨擴張全人福音,秉持「背十架跟隨主」的命令,在福音使命上,推動〝拓荒〞訓練,在大陸與本地,委身落地生根。

牧養組織藍圖

職稱、執掌表

職稱 執掌 事工細則分組同工

敬拜組執事

計畫安排協調主要聚會之各項事宜

*主日崇拜(插花)
*聖餐禮拜
*受難節                                               
*復活節
*禱告會
*JK敬拜團及其主日事奉安排
*講員邀請之預擬
*週報製作
*敬拜樂器及視聽器材管理
 1.樂器相關設備採購及維修
 2.樂器使用與管理
*特別聚會
 1.福音主日
 2.結婚
 3.追思
 4.按牧
 5.感恩

教育組執事

計畫安排訓練教會肢體在真道上造就裝備自己

*全教會查經讀經規劃推動
*成人主日學、技術課程訓練推動(短中長程計畫)
*同工退修會安排設計
*兒童主日學
*圖書管理及採購
*網站的訓練、管理與推動
*青少年事工(飛鷹計畫)

事奉組執事

計畫安排推展長期性福音預工及福音聚會

*磐石足球隊
*青少年事工(飛鷹計劃)
 1.國中課輔
 2.樂器班
*社區兒童品格教育講座
*福音節慶與聚會
 1.母親節
 2.文山有愛
 3.聖誕節
 4.臺大醫院福音出擊
 5.景美策盟聯合佈道會
*社區關懷活動(協助樂服)
 1.樂服盃運動會
 2.社區聖誕節
 3.活出美好
*福音聚會宣傳
 1.福音單張採購
 2.福音聚會宣傳品

宣教組執事 

計畫安排推展宣教事工與行動

*大陸宣教事工之配搭與安排
*對外機構奉獻的安排與規劃
*短宣隊的出擊
*宣教士的培訓
*宣教主日的規畫安排

關懷組執事

計畫安排推展教會肢體的團契生活與個別關懷


*聯絡各團契、小家,增加互動
*小家長的聚會安排
*新進人員的接待與跟進
*教會肢體的探訪(含老人關懷)
*急難救助
*婚喪喜慶之處理與必要協助
*助學金評估發放
*規劃全教會郊遊
*福音車接送安排
*青少年事工(飛鷹計畫)
 1.小家運作
 2.生命陪讀

行政組執事

負責教會行政事務與財物之管理、運作

*財務組
*年度預算結算
*教會收支公布
*各項經費核銷
*影音資訊組(前文書組)
 1.教會特刊
 2.教會檔案管理
 3.資訊設備管理
*幹事部
*總務組
*愛筵安排與運作

樂服社區關懷協會


負責推動與社區連接的福音預工平台

1、樹苗:
*兒童培力班
*兒童粘土班
*兒童科學社
2、長青:
*活出美好推拿班
*成人電腦班
*各式健康講座
3.婦女: 
*珍珠人生手作班
*新住民關懷
4、社區:
*聖誕社區晚會
*社區運動會

備註 1. 請為各組的同工人選禱告。
2. 事工細則視教會需要得臨時調整,增、修訂之。
3. 事工細則部分由各組執事另尋同工共同服事。